案例背景
2025年10月,尚賢達獵頭公司成功為浙江某知名電子科技企業(以下簡稱"客戶公司")尋得一位資深的品質總監人才。客戶公司作為國內領先的電子設備制造商,隨著業務規模的不斷擴大,對品質管理提出了更高要求,急需一位能夠全面把控產品質量、建立完善品質管理體系的專業人才。
需求分析
客戶公司對品質總監的核心需求包括:
?具備10年以上電子行業品質管理經驗,熟悉ISO9001、IATF16949等質量管理體系
?具備團隊管理能力,能夠領導30人以上的品質團隊
?具備問題分析與解決能力,能夠推動品質持續改進
?熟悉電子產品的生產流程與質量控制要點
?具備良好的溝通協調能力,能夠跨部門協作解決品質問題
獵頭執行過程
① 需求深度挖掘
尚賢達獵頭顧問首先與客戶公司HR及業務部門進行深入溝通,詳細了解公司文化、團隊特點、崗位職責及任職要求,明確了"技術+管理"雙輪驅動的選拔標準。
② 人才尋訪渠道
采用"定向尋訪+人才庫篩選+行業推薦"多渠道并行策略:
?激活尚賢達電子行業人才庫中200+潛在候選人
?針對行業領先企業進行定向尋訪
?聯動行業人脈網絡進行推薦
③ 嚴格篩選評估
通過多輪篩選,最終確定3位候選人進入面試階段:
?專業知識測試:考察質量管理體系知識、問題分析方法
?案例分析:針對過往處理的質量突發事件進行深度剖析
?情景模擬:模擬團隊管理場景,評估領導力與溝通能力
④ 精準匹配
經過全面評估,尚賢達推薦了現就職于深圳某知名電子企業的張先生(化名)作為最終人選。張先生擁有12年電子行業品質管理經驗,曾帶領團隊實現產品不良率降低40%,具備豐富的團隊建設和品質體系搭建經驗,與客戶公司需求高度匹配。
合作成果
客戶公司對張先生的專業能力和管理經驗給予高度評價,最終成功引入。入職三個月后,張先生已全面接管品質管理工作,并取得以下成果:
?優化了現有品質管理體系,建立了全流程質量監控機制
?主導實施了供應商質量提升計劃,關鍵物料不良率下降25%
?組織開展了全員質量意識培訓,提升了各部門品質意識
?推動了數字化品質管理系統建設,提高了問題響應效率
客戶反饋
客戶公司HR總監表示:"尚賢達對行業人才的理解非常深入,推薦的候選人不僅專業能力突出,而且價值觀與公司高度契合。整個過程專業、高效,為我們節省了大量招聘時間,是值得信賴的獵頭合作伙伴。"
案例啟示
?精準定位:深入理解客戶需求是成功招聘的關鍵,尚賢達通過細致的需求分析,明確了"技術+管理"的雙重要求。
?行業專精:電子行業品質管理需要專業背景,尚賢達憑借行業積累,精準鎖定具備實戰經驗的人才。
?全面評估:采用多維度評估方法,確保候選人與崗位、文化的匹配度。
?后續跟進:獵聘后的持續跟進,確保候選人順利融入并創造價值。
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